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恒大地产工程部部门职责、岗位职责

编辑:物业经理人2020-03-31

  恒大地产工程部部门职责、岗位职责

  单位(集团总部/地区/下属公司):恒大地产集团工程管理

  部门:工程部

  系统

  1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度;

  2、召集新开工项目开发建设综合策划会议;

  3、编制监理规划、监理细则及监理月报;

  4、组织施工图会审;

  5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施;

  6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施;

  7、提报甲供材料计划;

  8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;

  9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产;

  10、协助相关部门的维权取证工作;

  11、组织工程竣工验收等各类验收,确保质量精品;

  12、及时提出招标、设计、材料的立项并督促完成;

  13、组织竣工后施工单履约能力评价;

  14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

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篇2:广播网络公司工程部职责

  广播网络公司工程部职责

  严格遵守局、公司的各项规章制度。

  按照公司制定的网络建设规划,搞好网络工程的建设工作。

  搞好市 -- 乡一级光缆线路的日常维护工作。

  协助分公司做好二级光缆线路的维护、维修工作。

  及时处理光缆网络运行中出现的突发性事件。

  给予公司各部门有关工程建设方面的支持。

  完成公司交给的各项临时任务。

篇3:房地产公司工程部主任岗位工作职责

  房地产公司工程部主任岗位职责

  一 、在项目经理领导下,负责项目部行政管理和内外联系工作。

  二、协助项目经理完成三通一平等前期准备工作。

  三、协助项目经理完成施工现场的三通一平工作,为施工单位进场创造条件。

  四、配合项目经理完成项目工程外部协调工作。

  五、负责工程部施工现场的行政生活管理工作。

  六、参加监理工程师对项目工程主要材料、设备的见证取样及验收工作。

  七、协助公司对甲供材料及设备的招投标工作。

  八、负责甲供材料及设备的采购、接收、保管、移交等的管理工作,并各建筑单位自供材料的全面监督。

  九、完成领导交办的其他工作。

篇4:项目公司工程部部门职责

  项目公司工程部部门职责

  1.岗位设置图

  2.部门使命

  负责项目公司现场的工程管理和配套,是项目施工建造的主要执行部门

  3部门职责

  3.1项目前期报建

  负责办理项目实施过程中各项报批报建事务;

  协调组织项目前期过程中的各项工作。

  3.2项目工程策划

  参与项目前期方案的评审工作;

  组织相关部门编制项目总体控制计划,并负责组织评审发布;

  3.3扩初及施工图设计期间的沟通联系

  负责编制扩初施工图设计任务书,提出设计要求;

  负责对设计单位设计质量、进度、建安成本等的控制,并接受工程部的监控;

  根据项目总体计划中设计工作计划的要求,协调设计单位开展扩初及施工图设计工作;

  组织设计单位、施工单位的施工图技术交底;

  组织包括政府职能部门在内的相关内外部的单位对扩初设计的评审工作;

  负责项目全过程的与设计单位的沟通联系。

  3.4参与外包单位的选择

  负责协助工程技术部收集、推荐扩初及施工图设计单位;

  参与施工企业、监理单位、主材及设备供应商的评价选择工作,提供有关材料、设备供应商和施工单位招标的招标要点,并参与招标活动。

  3.5施工前准备工作

  负责施工前各项准备工作的实施和督促;

  负责对本项目参建单位人员的培训;

  负责配合工程技术部进行施工图交底;

  负责施工组织设计的评审及批准工作。

  3.6进度管理

  负责组织根据项目总控计划制定详细的施工进度计划;

  负责监控项目施工进度计划的实施情况,并及时进行调整;

  负责协助项目负责人跟踪、督办相关部门与项目有关的工作计划的制定、评审、实施等工作。

  3.7现场技术管理

  负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题及时反馈工程技术部;

  负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中现场技术问题;

  负责签证的审核,以及授权范围内的签证批准;

  定期与设计单位联系,解决施工图中出现在问题;

  负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及反馈工作。

  3.8质量管理

  负责针对工程特点,编制质量控制要点计划,明确职责权限,并负责实施;

  负责审核监理规划及实施细则,监督其计划执行情况,并对监理工作进行考核;

  负责对关键工序、关键部位的施工方案的审核;

  组织施工各阶段的工程验收;

  质量通病的防治和消除;

  负责对工程质量情况进行定期的分析,形成质量分析报告,对于典型问题,应形成案例。

  3.9安全文明管理

  负责按安全文明管理的要求对施工现场进行管理。

  施工现场的社会治安的综合治理。

  监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

  3.10材料管理

  参与建筑装饰装修材料选型;

  负责审核施工单位编制的材料及设备进场计划,并跟踪、督促计划的执行;

  负责编制项目材料清单及各阶段的项目材料需求计划;

  负责对材料封样的现场管理;

  负责对施工单位材料进度报量的审核;

  负责材料验收、材料证明资料收集和手续办理;

  负责与供应商、施工单位帐目的核对,并定期提供报表给招标采购部及相关部门。

  负责权限范围内的材料采购工作;

  负责材料台帐建立、维护工作。

  3.11供应商管理

  参与工程供方的资质预审;

  施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等;

  负责建立施工、监理及材料供应商的信息库,并及时更新相关信息;

  负责材料供应商的评价。

篇5:房地产公司工程部职责范本

  房地产公司工程部职责范本

  一、负责公司工程建设和开发等各方面工作

  1、负责新开发项目的前期考察,规划及可行性的论证工作,为公司决策做好基础工作。

  2、负责项目立项,办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。

  3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标,设计任务书的编制及设计合同的签订工作。

  4、协助招投标单位编制审定新开项目标的,组织实施项目的招标及施工合同签订工作。

  5、组织图纸会审、技术交底工作,及时整理下发会议纪要。

  6、负责项目三通一平的前期准备工作。

  7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。

  8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作,按照公司审定的工程预(决)算,进行成本控制,实现工程项目的质量和工期目标。

  9、及时协调解决施工中发现的技术问题,负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。

  10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。

  11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订,并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。

  12、负责做好工程项目的外部协调、配合工作。

  13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。

  二、协助工程现场监理工作

  1、检查督促监理单位认真填写施工日志:天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。

  2、协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收,对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。

  3、严把工程质量关,按照施工程序合理组织施工,严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。

  三、负责工程验收工作

  1、检查分部分项工程的验收情况,对验收的真实性予以确认。

  2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户验收及竣工初验;并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。

  3、签署施工单位提出的竣工验收报告,进行工程正式验收。

  4、组织工程质量检验和评定工作。

  5、负责向物业公司办理移交手续。

  6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。

  7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘(测量)、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、劳保统筹、建管、绿化办、档案馆、审图中心、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。

  四、协助财务部做好竣工结算工作

  根据当年开发完成的实际开发工程量,督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算,及时提供结算定案单。

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