塑胶电子厂点焊课职务说明书

　　塑胶电子厂点焊课职务说明书

　　经理：

　　1、 建立良好的生产管理体系;

　　2、 制造流程的计划及实施;

　　3、 制造各种防范措施;

　　4、 所属机械设备，日常维修与管理(模具);

　　5、 制程人员训练与管理;

　　6、 落实上级策略，完成季办事项;

　　课长：

　　1、 建立强大的管理体系;

　　2、 监督本部门人员正确的操作规程;

　　3、 不良品的改善及对策;

　　4、 品质抽查,模具的管理及维修，发现问题能及时解决问题并呈报上级;

　　5、 加强员工教育训练，提高素质增加修养;

　　组长：

　　1、 安排日排表，协调生产与检验关系，处理相应之予盾冲突;

　　2、 事前制订完善的计划，下达适当的命令，采取必要的管制措施;

　　3、 做好产口的转运、交、识别放置场所的管理;

　　4、 征得上级同意后，进行本组的人员调配工作;

　　5、 协助处理各班之间相关事宜;

　　班长：

　　1、 根据生产日排表，传达工作宜及注意事项并备好所需物料;

　　2、 监守工作岗位，现场督促本班员工标准化作业，达成产品质量要求;

　　3、 每天按时完成计划生产量,减少不良率;

　　4、 根据生产需要,适当调度本班员工，保证无冗员，无少员，工位缺员领班及时补位;

　　5、 处理并记录上报本班生产作业中出现的异常情况;

　　6、 根据生产机种挂上相应的作业指导书，每天守时认真完成日报表;

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篇2：塑胶电子厂涂装课职务说明书

　　塑胶电子厂涂装课职务说明书

　　经理：

　　1、 建立良好的生产管理体系;

　　2、 制程流程的计划与实施;

　　3、 制造各种防范措施;

　　4、 所属机械设备，日常维修与管理(模具);

　　5、 制程人员训练与管理;

　　6、 落实上级策略，完成季办事项;

　　课长：

　　1、 建立强大的管理体系;

　　2、 监督本部门人员正确的操作规程;

　　3、 不良品的改善及对策;

　　4、 品质抽查,模具的管理及维修，发现问题能及时解决问题并呈报上级;

　　5、 加强员工教育训练，提高素质增加修养;

　　6、 征得上级同意后，进行本组的人员调配工作;

　　7、 协助处理各班之间相关事宜;

　　组长：

　　1、 安排日报表;

　　2、 品质记录和监督，并负责生产资料的保管工作;

　　3、 不良品的隔离和数目的确诊;

　　4、 做好产品的所转运、交换、识别、放置及场所管理;

　　5、 协助处理各班之间的相关事宜;

　　班长：

　　1、 根据生产日报表，传达工作及注意事项并备好所需物料;

　　2、 根据实际情形及人数据合理安排工作;

　　3、 每天按时完成计划生产量，减少不良率;

　　4、 保持生产线清洁，物料摆放;

篇3：塑胶电子厂组立课职务说明书

　　塑胶电子厂组立课职务说明书

　　经理：

　　1、 处理所有关生产活动之工作;

　　2、 管理所有人员之出勤及各个有关公司之人事规定;

　　3、 跨部门之工作上协调;

　　4、 承接上级交付之任务;

　　课长：

　　1、 协助主管处理所有有关生产活动之工作;

　　2、 协助主管管理所有人员之出勤及各个有关公司之人事规定;

　　3、 主管因不在现场,课长为职务代理人;

　　4、 跨部门之工作协调;

　　组长：

　　1、 处理本组所有有关生产活动之工作;

　　2、 承接上级之指示完成所交付之任务;

　　3、 管理本组人员之出勤及公司人事有关之规定;

　　4、 部门协调之工作及跨部门之协调工作;

　　班长,副班长：

　　1、 协助组长处理本组所有有关生产活动之工作;

　　2、 协助组长管理本组人员之出勤及公司人事有关之规定;

篇4：塑胶电子厂冲压课职务说明书

　　塑胶电子厂冲压课职务说明书

　　冲压课

　　经理：

　　1、 建立良好的生产管理体系;

　　2、 制造流程的计划及实施;

　　3、 制造各种防范措施;

　　4、 所属机械设备，日常维修与管理(模具);

　　5、 制程人员训练与管理;

　　6、 落实上级策略，完成季办事项;

　　课长：

　　1、 建立强大的管理体系;

　　2、 监督本部门人员正确的操作规程;

　　3、 不良品的改善及对策;

　　4、 品质抽查,模具的管理及维修，发现问题能及时解决并呈报上级;

　　5、 加强员工教育训练，提高素质增加修养;

　　组长：

　　1、 安排日排表;

　　2、 品质忘记和监督，并负责生产资料的保管工作;

　　3、 不良品隔离和数目的确认;

　　4、 做好产品的转运、交换、识别放置场所的管理;

　　5、 加强员工教育训练，提高素质增加修养;

　　班长：

　　1、 根据生产日排表，传达工作宜及注意事项并备好所需物料;

　　2、 根据实际情形及人数合发排工位;

　　3、 每天按时完成计划生产量,减少不良率;

　　4、 保持生产线清洁，物料摆放;

　　5、 根据生产机种挂上相应的作业指导书，每天定时认真完成日报表;

篇5：塑胶电子厂组装、资材部职务说明书

　　塑胶电子厂组装、资材部职务说明书

　　组装、资材部

　　经理：

　　1、 采购合乎客户品质要求之产品;

　　2、 寻找评估合格供货商，对公证商资格，交期进行考核;

　　3、 监督仓库的进、出料及帐，保证仓库无积压;

　　4、 仓库中产品别的维持与标示;

　　课长：

　　1、 制定全厂周生产计划表;

　　2、 掌控好全厂的物料进出计划;

　　3、 搞好各部门的关系协调;

　　4、 确实无误完成上级的安排与指示;

　　5、 督导本部门成员的工作进度;

　　6、 负责异常状况的处理;

　　7、 负责本部门的成员的业务知识及专业技能;

　　8、 作好课内人员的出勤状况;

　　9、 对本部门的全盘规划(对人事环境、训练);

　　10、掌握课内人员的出勤状况;

　　11、不定期考核课内人员的工作绩效及相应就奖惩;

　　12、定期召开产销会议，确实转动P.D.C.A.流动循环;

　　13、及时、准确的向上级汇报本部门的工作情况;

　　仓管：

　　1、 做好仓库来料点收标示、摆放、储存工作;

　　2、 负责备料标示;

　　3、 作好物料记录卡的登记;

　　4、 及时准确地作好物料进出帐;

　　5、 负责对仓库异常状提议;

　　6、 负责对相关单据的保存及记录;

　　7、 掌握所有物料的相关性质;

　　8、 完成上级指示的一切事务;

　　9、 随时扩好仓库的整理、整顿、清洁、清扫工作;

　　10、仓库安全防护工作;