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物业工程领班职位说明书(五)

编辑:物业经理人2019-11-25

  物业工程领班职位说明书(五)

  职位名称:工程班长

  部门名称:工程部

  职位代码

  直接上级 工程主管

  直接下属 工程维修/运行技术员

  对内联系

  直接上级 下属职员

  对外联系

  业主

  工作概要:

  工作职责/工作要求

  1、协助工程主办管理工程部内部事宜

  1、每两小时定期巡视变配电、给排水等的运行状况,密切监视各类仪表、电表、压力表的工作情况,准确抄录各项数据并填写报表。

  2、负责整个小区的各类设备、设施的运行、维护工作。

  3、负责各类设备、设施月保、季保、年保

  4、负责巡视公共区域的设备、设施的开、停,运行状况。

  2、做好设备、设施维修工作。

  5、负责商户内二次装修的申报、跟踪监管

  3、及时处理服务中心的报修工作

  6、负责公共区域设施设备的保养维护、商户内设备设施提供有偿服务

  4、会进行倒闸操作,会按操作规程及时排除变配电、给排水设备的一般故障。

  7、负责小区房屋本体及公共设施的巡视、维修、维护等工作。

  5、熟悉“两票三制”及小区供电供水方式及给排水设备原理、技术性能等

  8、负责小区强、弱电系统、电梯运输系统、给排水系统、消防系统、闭路监控系统等运行管理,以及房屋的维护修缮与管理、故障检修

  6、熟悉小区供电、供水方式,线路管道走向,各种阀关、开关及其它公共设施、设备的准确位置,使用原理,技术性能及操作方法。

  9、负责建立完善的设备、设施档案,为设备、设施的保养维护提供依据

  7、结合小区的实际运营情况,提供合理化建设性意见、技术改造方案,以节约成本。

  10、负责小区的其它工程的监管或相关工程改造

  11、完成上级交办的其它工作

  工作权限

  业绩考核

  1. 违反公司制度的行为有权制止和纠正;

  2. 机电设施、设备、土建方面的工作有监督权与建议权;

  1、确保公共区域的设施、设备处于良好状态。

  2、户内维修达到公司考核标准

  3、下属工作及绩效符合公司要求。

  任职资格

  学历要求 中技以上

  经验要求 有2年以上的电工从业经历。

  专业要求 有电工证

  年龄要求 45岁以下

  知识要求 具备相应的维修技能

  能力要求 办事稳重,有良好精神状态和服务心态

  性别要求 男

  身体条件 良好

  个性要求

  工作环境 小区现场

  使用设备 日常维修工具

  晋升岗位 工程主管

  轮转岗位 无

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篇2:物业领班岗位说明书模版2

  物业领班岗位说明书模版2

  1.岗位名称:物业领班

  2.岗位系列:管理

  3.岗位概述:负责所辖范围内的物业管理工作

  4.工作任务:

  负责管辖范围内物业的管理和服务工作;

  负责检查、监督本管辖范围内各项规章制度的落实和执行;

  负责保安、保洁的日常管理和维修、装修施工管理;

  负责检查员工的工作质量、进度及仪表仪容等;

  负责同业主、使用人的联络工作,及时传达各项信息;

  负责公司及业主、使用人发布的各类告示、通知等的张贴;

  负责业主、使用人投诉的接待和处理,做好回访工作;

  负责检查、监督本管辖范围内的各项安全工作;

  完成公司领导交办的工作。

  5.承担责任:对物业管辖区域内的物业管理工作负责

  6.主要权力:对本处的物业管理有管理权、检查权、考核权、协调权和建议权;

  7.岗位关系:在公司物业主管的直接领导下,完成各项工作任务。

  8.上岗的条件

  学历:高中及中专以上学历,具有物业管理上岗证;

  能力:责任心强,严谨细致,具有一定组织协调管理能力;

  身体:身体健康,口齿清晰;

  阅历:具有二年以上工作经历;

  培训:接受物业管理专业培训。

  5.岗位要求

  熟悉有关物业管理的政策法规;

  严格执行公司各项规章制度;

  掌握所辖物业的概况及使用情况;

  掌握所辖物业的业主、使用人情况及科室分布等;

  掌握所辖物业内各项设施和设备的分布情况;

  知晓各类应急措施,发生火警、台风、盗窃等突发事件时能及时出理;

  仪表整洁,举止大方,工作场所清洁;

  热情为业主、使用人服务。

  6.考核

  部门的月度考核;

  公司的半年及年终考核。

  附件:规范用语:

  电话:交达物业,请讲!

  接待:先生/小姐、老师/同志,早/中/下午好!

  帮助:请问有什么事?是否需要帮助?

  离开:先生/小姐、老师/同志,再见!

  7.岗位管理(详见表004)

篇3:物业公司饭堂领班职务说明书

  物业公司饭堂领班职务说明书

  1负责指导厨工日常工作管理;

  2负责指挥烹调工作,每周制定菜单,具有创新菜式、示范操作和现场把关的能力;

  3负责审核每天供应品种、数量和原料采购,做好货源的质量、数量、价格验收工作,公平公正地处理验货中出现的纠纷,对不符合烹饪要求的原料、半成品、成品有权督促重做或补做;

  4合理分配调整厨工的工作,对员工进行定期或不定期的专业技能培训和考核指导;

  5负责检查所有食品、酱料、货仓、雪库、层架、工具等是否符合卫生标准;

  6报告厨房机器设备、电动用具的更新与补充;

  7配合行政主管定期总结分析生产经营情况,改进工艺流程,准确控制成品成本,使食品质量不断提高。

篇4:别墅项目PA(绿化领班)岗位说明书

  别墅项目PA(绿化领班)岗位说明书

  直属上司:环境主管

  直接下属:保洁员/绿化工

  岗位职责:

  1、督导清洁保养工作,保证上级下达指令的实施与完成。监督控制清洁用品申领、保管与消耗,控制成本和费用。

  2、监督检查下属出勤和仪容仪表,合理调配人力。坚持现场督导,使班组工作达到满负荷、快节奏、高效率。

  3、任何需要时从事下属的工作或示范操作,确保各项工作按部门工作程序正常完成。

  4、接受并妥善处理业主投诉,维护公司声誉。

  5、向环境主管呈报清洁工具设备维修保养计划,并监督维修保养工作。

  6、协助环境主管完善清洁保养制度及绿化保养制度和提出工作建议,并培训属下员工,解决员工工作中遇到的疑难问。

  7、带头并监督下属执行员工守则及消防、安全、设备设施等管理制度,确保所属部位和工作场所平安,无火险隐患,设备设施完好。

  8、与有关部门保持沟通、协调,主动征求意见并向上级反馈、建议,不断改进清洁保养工作。

  9、考核评估下属,每月向环境主管呈报评估意见。

  10、当环境主管不在岗位时,根据授权,负责主持部门工作。

  11、教育监督下属提供礼貌服务,确保清洁保养工作不妨碍业主活动与休息。

  12、执行上级指令,带领下属完成清洁保养及绿化养护任务。

  13、检查各公共区域清洁保养工作质量及、装潢、绿化、设备设施,确保小区环境整洁舒适宜人。

  14、严格控制作业需用品的申领、保管和使用,防止浪费和流失。

  15、熟悉清洁机具设备的构造性能和工作原理,负责简单维修并监督下属爱护保养设备。

  16、负责员工的在职培训工作,不断提高其专业知识技能。

  17、检查公共区域的杀虫及绿化情况。

  18、检查员工工作期间对设备的使用情况及工作程序的执行情况。

  19、对所辖区的卫生、绿化、消杀工作实施有效的、检查和监督。

  20、检查公共区域工作间的配置工作,确保用具、设备、用品的管理控制达到公司要求并能完成正常工作。

  21、监督各区域卫生工作质量及检查员工的工作表现,保证各责任区域经常保持清洁舒适,一切物品摆放井然有序。

  22、带头并严格监督属下员工执行公司和部门规章制度,负责完善本职范围的工作制度,使各项工作制度化、程序化、规范化。

  23、带头并监督下属执行酒店规章制度。

  24、主持交接班,认真交接未尽事宜。

  25、完成上级指派的其他工作任务。

  26、负责巡视辖区的所有工作范围,发现问题及时处理,如遇自己不能解决的事情应及时向主管汇报。

  任职条件:

  1、自然条件:年龄35岁以下,身高:男170CM女160CM以上,相貌端庄。

  2、文化程度:高中以上文化。

  3、工作经验:熟悉饭店清洁养护标准和各种清洁剂和机器的操作使用方法,有一定绿化经验及督导能力。

  4、语言能力:熟练掌握普通话、略通英语。

篇5:物管处工程部值班领班岗位说明书

  物管处工程部值班领班岗位说明书

  岗位名称:值班领班

  直属上级:工程部主管

  管理幅度:6人

  所属部门:物管处工程部

  工作内容:

  1、确保变配电设备、应急发电机系统、空调机组系统水泵的正常运行,为大厦提供能力,照明、供水是其首要职责;

  2、严格遵守物业公司的一切规章制度;

  3、按照维修保养制度,提出对变配电系统、空调水泵系统提出维保计划;

  4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故;

  5、定时巡查各机房设备运行情况,作好各种记录,发现异常,及时组织人力进行处理;

  6、做好所需材料和零配件的采购计划。

  权限 :

  督促检查下属员工的工作,有对员工奖惩建议权。

  岗位能力要求:

  具有一定的文化知识,工作经验较强,责任心强,组织能力强,具有团结、协作精神。

  业绩考核指标:

  1、设备设施运行率;

  2、设备设施的维保计划;

  3、工作出勤率;

  4、小组员工的满意率。

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