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温馨家园物业管理公司简介

编辑:物业经理人2019-11-13

  温馨家园物业管理有限公司简介

  蒙自市温馨家园物业管理有限公司是20**年6月注册,蒙自市工商行政管理局(红蒙)【20**】第1831号批准成立,注册资金50万元的一家具有 三级资质的独立法人物业管理企业。 公司充分借鉴国内专业化物业管理经验,融合中国特有的儒家思想,确立了以“品质温馨,品味生活”核心理念为导向,以“专业、亲和、优雅”的管理品质提供个性化服务为特征的企业核心竞争力,将企业的战略发展定位于为高端物业项目提供:“精细化管理,高品质服务”。

  温馨家园物业公司聚集了一支具有专业化强、素质高、效率高、纪律严的物业管理队伍,专业技术人员齐全、管理力量雄厚,管理人员全部具有大专以上学历和物业管理上岗资格证书, 本着“依法管理、诚信经营、优质服务、造福社区业主第一、服务第一、质量第一、”的经营宗旨,凭借“集思广益、务实创新“务实打基础,创新谋发展,精品求效益”为管理服务理念” 、严格的内部管理、优良的服务品质以及人性化的管理和服务模式,把创新“和谐、整洁、安全、方便、文明”的居住环境为目标,公司全体员工决心以昂扬的斗志,奋发图强的进取精神迎接市场的挑战,以饱满的热情服务业主,服务社会,创建一流的物业管理企业。温馨家园获得了行业内外的一致好评,赢得了客户的广泛信赖。

  温馨家园物业管理有限公司为了发挥物业的最大使用功能,是其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们温馨家园人在工作中为之奋斗的目标,为了更好、更快的实现这一目标,本公司自创建以来,就以“发展精品战略,创建名牌企业”为指导思想,坚持企业做到“高起点、高标准、高质量”。

  温馨家园物业公司严格遵循以人为本、重视培训的人才观培养和管理公司全体员工。人才对企业来说,是最重要的资源,是决定企业发展的主要因素,为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针,在我司内部,已形成了“能者上,庸者下”,奖惩严明的良好的用人体制。对此,我们对外积极寻找引进人才,对内加强培训、培养和发现人才。每年、每月、每周我们都要制订详细的培训计划,从总经理到保洁员,每个人都要参加相应内容的培训,鼓励员工一专多能,每年的培训考核成绩都作为职务晋升和年终奖励的重要依据。

  温馨家园物业公司严格执行科学管理,规范服务向管理要效益是本公司做好物业管理工作的基本出发点,也是公司生存和发展的客观要求。为此,我们将严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有文可依、有据可查,用科学的管理体系来规范我们平时的服务工作,使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中,我们充分利用电脑管理等先进的管理方式,各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑联网查寻,一目了然。有效地提高了工作效率和质量。

  温馨家园物业公司永远坚持业主第一、服务到家的服务意识为全体业主服务,“业主永远是我们的上帝”,这是常常挂在我们温馨家园人嘴边的一句话,业主的需要,就是我们的目标,随时为业主提供最优质的服务,是我们的服务态度。在抓员工素质培养上,我们要求员工面对业主永远要保持微笑姿态,对业主提出的要求,不允许说“不”字。在抓企业人员管理上,我们将对员工着装、接听电话用语、行走站立姿势、与业主讲话语气语调等方面都有明确的行为规范要求,在提高对业主的服务质量上,我们千方百计,想方设法,一切从业主的利益着想,努力强化员工的优质服务意识,做到 “业主想到的要做好、业主没想到的也要做好”。公司通过一系列的培训和教育,既提高了员工的素质,也向社会大众展示 “温馨家园人”的精神风貌。

  温馨家园物业公司将遵循《物权法》,《物业管理条例》及政府职能部门的相关规定,在政府部门的指导下走市场化道路。根据社会化、专业化的特点进行现代化、规范化物业经营。公司内部通过决策与计划、组织、指挥、控制、协调等手段,不断融合先进的管理经验,以此保证物业服务管理工作的顺利开展与完善,实现物业服务的商业信誉,赢得业主的满意与支持。同时公司不断创新式的服务体系、组织员工定期学习和技能培训,不断提高业务能力,管理水平与服务技能。

  我公司刚刚组建,在蒙自的发展时间短,没有更多的业绩可以说明。但是我们可以保证我们拥有主动的服务意识和良好的服务沟通及不断持续的服务改进是我们立足物业市场的法宝,也是我公司走市场化道路,追求社会化“专业化、现代化、规范化”物业服务经营的初见成效。

  我们愿通过自己的努力,通过自己对业主的全心服务,取得政府、社会、业主的认同,创造一流的物业管理企业是我们永恒的追求。

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篇2:高校教工生活区物业管理中心简介

  高校教工生活区物业管理中心简介

  一、中心概况

  S*科技大学未央教工生活区(沁园小区)物业管理中心成立于20**年4月,是属于学校大后勤系统中财务相对独立的经济实体,模拟市场化运作,自主经营。

  物业中心现有员工43人,下设综合部、保卫部、环卫绿化部、维修部等4个部门。服务的范围包括:沁园小区的安全保卫、卫生保洁、绿化养护、日常维修、水、电、暖、网络服务、家政服务、代发信件及洗车场、菜市场、早餐摊点的管理等方面。

  “美丽生活,源于温馨服务”,物业中心全体员工将按照这一服务理念,坚持“规范管理、至诚服务、突出个性、追求完美”的工作宗旨,不断提高服务水平、服务质量,通过我们的优质服务来赢得住户的理解和支持,为把沁园小区建设成领导放心、住户欢心、环境舒适、资源节约型的和谐小区而努力奋斗。

  二、机构职能设置

  物业中心主任:在主管校长领导下,负责物业中心全面工作。

  主 任 张Z国 861***2

  综合部:负责物业中心办公室业务、物业中心人力资源和中心文化、宣传、教育培训等工作。

  综合部部长 蔺*奇 861**1

  保卫部:负责小区治安保卫和消防工作,负责对外出租房屋的清查摸底、登记造册及暂住人口的信息管理工作,负责小区治安事件的协调、处理等工作。

  保卫部部长 陈Z 13***32

  环卫绿化部:负责小区绿化、养护、公共区域卫生清洁和保洁工作。

  环卫部部长 张Z 13**332

  维修部:负责小区水、电、暖、消防等基础设施的日常维修、保养工作以及电梯的管理与年检工作。

  维修部部长 张*(兼) 135***

篇3:清华大学物业管理中心简介

  清华大学物业管理中心简介

  清华大学学生社区管理服务中心的前身为清华大学行政事务处。1999年1月,行政事务处改制,拆分为接待服务中心和学生社区服务中心,20**年4月,学生社区服务中心更名为物业管理中心,全面实行事业单位企业化管理,20**年5月,物业管理中心更名为学生社区管理服务中心,简称学生社区中心(Student Community Management & Service Center, Tsinghua University)。

  学生社区管理服务中心下设办公室、学生公寓区事务科、教学办公区事务科、国际学生公寓区事务科、工程与技术保障科、综合治理办公室等科室。基本责任是保障学生公寓、公共教室安全、优质运行,创造一流的学习、生活环境,为学校育人目标做出贡献。工作内容主要包括:学生公寓的物业管理及相关配套服务,公共教学楼的物业管理,部分校机关办公场所物业管理等,物业总面积57万平方米。

  20**年4月11日,中心现有职工437人(不含劳务合作单位人员502人),其中管理人员52人,中级及以上职称职工33人,大专及以上学历职工占56.98%,30岁以下职工占31.58%。

  按照学校和后勤的统一部署,物业管理中心以“创造一流环境,践行服务育人”为使命,秉承“尊重、协作、敬业、创新”的核心价值观和“规范高效、以人为本”的管理理念,以学生公寓和公共教学楼的物业管理及相关配套服务为基础,以全面参与三全育人工作为重点,努力建设国际化“生活学习型、共建共享型、绿色智慧型”学生成长社区,为创建世界一流大学做出新的贡献!

篇4:SD理工大学物业管理中心简介

  SD理工大学物业管理中心简介

  SD理工大学物业管理中心是校办后勤实体。主要负责全校教学楼、实验楼、办公楼、教工生活区等公共场所的物业管理,即:各类建筑物及配套设施、校区道路等公共场所的维保、保洁(水电暖除外);教室课桌椅、学生公寓家具的维修;教室、报告厅管理;校园绿化养护;公共建筑电梯的运行管理;管理经营苗圃等;学校授权的履行校容校貌的管理职能。

  中心下设办公室(信息技术部)、人力资源部、物资供应部、质量检查与督查部、服务管理部、财务仓储资产管理部(财务核算部、仓储管理部)、教室管理服务部、环境卫生部、场馆管理部、物业维修部、工程项目部、西校区绿化部、东校区物业管理部(东区绿化管理部)、图书馆物业部、社区物业等共15个部门。

  学校授予中心相对独立的经营自主权、人事管理权、资金支配权和分配自主权。中心按照“规范化、制度化、企业化”模式运营。现有在编职工20人,人事代理制职工50人,其他各类员工206人。其中具有大专以上学历69人,工程师4人,高级工程师3人。

  校园按照“生态化、园林化、数字化、人文化”的原则规划建设,占地面积240公顷,绿地面积已达112.9公顷,绿地率47%,绿化覆盖面积128.6公顷,绿化覆盖率53.6%,人均绿地面积30.6平方米;种植各类乔灌木51科,200种,17万余株。整个校园环境幽雅,四季常青,三季有花,湖光十色,景色宜人。为全校师生工作、学习、生活、休闲提供了美丽舒适的环境,处处呈现出人与自然的和谐之美。

  多年以来,物业管理中心党政领导班子团结带领干部职工,紧紧围绕学校人才培养这一根本任务,坚持“三服务、两育人”的宗旨,按照“社区服务零距离,校园管理全覆盖,师生诉求全响应”的工作要求,以建设“让社区更和谐,让校园更美丽,让师生更满意”的工作目标为己任。创新工作,精益管理,真抓实干,科学发展,经济效益和社会效益显著提高。荣获“全国绿化模范单位”、“SD省绿化先进单位”、 “SD省花园式单位”、“SD省高校校园管理先进单位”、“SD省高校校园绿化管理工作示范单位”、“创建全国绿化模范城市集体三等功”、20**年、20**年两次获得“校园物业服务实体(企业)百强””荣誉称号,20**年、20**年两次获“中国教育后勤系统信息宣传先进单位”荣誉称号, 校园管理工作不断取得新成绩。(数据截止到20**年11月)。

篇5:苏州市物业管理协会简介

  苏州市物业管理协会

  苏州市物业管理协会(英文名为Suzhou Property Management Association ,缩写为SZPMA),是由从事物业服务及与其相关的企事业单位和地方社会组织自愿组成的行业性、非营利性社会团体,接受苏州市住房和城乡建设局的业务指导和监督、接受苏州市民政局的业务指导和监管。

  协会宗旨

  遵守宪法、法律、法规和国家政策,践行社会主义核心价值观,遵守社会道德风尚,在建设有中国特色的社会主义理论指导下,按照“公正、团结、奋进、务实”的原则,协助政府开展工作,为会员服务,为业主服务;在政府管理部门和从事物业服务的企事业单位和业主之间发挥纽带和桥梁作用,加强诚信建设,推动行业自律,助推我国物业服务事业的大发展大繁荣。

  协会职能

  自1995年12月成立以来,协会长期承担着协助政府开展工作、为行业服务、为企业服务的职能。

  协助政府开展工作的职能主要包括:协助政府开展行业调查,为政府制定行业改革方案、发展规划、产业政策、政策法规等提供建议;协助政府宣传、落实物业管理的相关政策法规;协助政府推进行业精神文明建设、建立行业诚信体系;协助政府进行行业信息的收集、统计,向政府反映行业发展的情况及趋势;承接政府向社会转移职能事项,接受政府委托的其它工作。

  为行业服务的职能主要包括:制定并监督执行物业行业的“行规行约”,建立行业自律机制,规范行业自我管理行为,促进行业地位的提高和良好形象的树立;组织制订行业标准,推进行业标准的实施;进行行业内部的价格协调,制止超低价竞争和价格垄断行为,维护行业内公平竞争;调节处理行业内部的争议;研究提出企业结构调整方案,促进行业结构的优化,推进企业间的专业协作和区域化协同管理服务。

  为企业服务的职能主要包括:代表企业利益,向政府反映企业的合理要求;维护市场秩序,维护企业合法权益,协调会员关系;为会员单位的管理和发展提供咨询服务;收集发布行业信息,编制出版行业刊物、文献和有关资料;组织与行业相关的各项文化活动,举办与行业相关的报告会、研讨会、论坛等;开展专业和专项人才培训和技术推广,开展国际国内交流与合作活动;指导企业建立走向市场的管理体制,促进企业提高竞争能力,帮助企业在市场竞争中获益。

  协会荣誉

  20**年,苏州市物业管理协会荣获苏州市民政局颁发的第一批“中国社会组织评估等级”AAAA级荣誉称号。

  20**年,苏州市物业管理协会荣获中国物业管理协会颁发的物业管理改革发展三十周年优秀地方物业管理“优秀协会奖”。

  20**年,苏州市物业管理协会荣获中国物业管理协会颁发的“优秀组织奖”。

  20**年,苏州市物业管理协会荣获江苏省房地产业协会颁发的“20**年江苏省物业管理行业物业管理员、电工职业技能竞赛优秀组织奖”。

  20**年,苏州市物业管理协会荣获由苏州市总工会、苏州市住房和城乡建设局、苏州市人力资源和社会保障局联合颁发的苏州市住建系统一线岗位职工“首席工匠”职业技能竞赛“优秀组织奖”。

  历任中国物业管理协会“理事单位”、江苏省房地产业协会“常务理事单位”。

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