高校后勤物业之《城南旧事》读后感

　　《涵括古今 品读书香》系列之《城南旧事》读后感

　　暑假里，我读了一本书--《城南旧事》，书里的那一幕幕至今仍然在我的脑海中勾勒着，让我难以忘怀......这本书，使我真真切切的感受到了故事中的快乐、幸福、悲伤、离别、无助。书的作者是林海音，全书透过小女孩英子稚嫩的双眸，观看大人世界的喜怒哀乐、悲欢离合，淡淡的哀愁和沉沉的相思所感发的感触。

　　文章中的主人公英子，聪明善良。别人都认为秀贞是疯子，没人跟她讲话，唯独英子对她表示了友善，并和她成了朋友。为了帮助妞儿和秀贞找她们的亲人，英子偷偷拿出了妈妈的金镯子。在第二章《我们看海去》中那个蹲在大槐树底下的男人为了供弟弟完成学业，供养母亲，而自己要冒着危险去做贼，在别人眼里他是一个小偷,但这在英子看来他可不是坏人，反而和他成了朋友。这不是她善良的本性又是什么呢!英子常说自己分不清好人坏人，其实她是用自己的标准在衡量着世间的人。蓝姨娘尽管可爱，讨英子的喜欢，可当她发现兰姨娘和爸爸手拉手，而挺着大肚子的妈妈正在灶台便炒菜时，她心里难过，为妈妈不平，可又不知如何表达，最终，聪明的英子通过牵线搭桥，促成了兰姨娘和德先叔的婚事，却把爸爸蒙在了鼓里，读到这里，我不能不佩服英子小小年纪居然有这么多的心眼。真是个小机灵鬼呀。于是，我便再也忘不了那个扑闪着大眼睛的小姑娘--英子!

　　书中还写了英子儿时可爱的童真看法，描写自己的生活。父亲中年早逝令她一日之间长大成人，再也不是小孩子了。母亲为了孩子没有回天津，不想让孩子们吃苦，令我不由得想起了我妈妈对我的爱与呵护。相比之下，虽然我的童年过得无忧无虑，但是英子的童年却过得十分精彩。她的童年是戏剧化的，但是却是很真实、纯朴。英子的看法是不同的，那么的纯真、无邪。使我感动，她会用善心对待每一个人，不管是好人坏人，在她看来，每个人都是相同的，这种难得的想法、美妙的意境使人不忍心打破。

　　愿我们每个人都保持儿时一颗纯真的心，心中再少一份自私，创造一个美好的和谐社会!

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2：《员工不行，是换人还是换制度》读后感(五)

　　《员工不行，是换人还是换制度》读后感(五)

　　各部门、办事处、项目部：

　　在读完本篇文章之后，感触到了执行力的精神，其中的几句话也让我印象深刻。没做好没有任何借口，敢于负责任，才能担重任，找借口、成功没入口。

　　作为一名企业的员工，领导安排任务的同时，也是将相关的责任交付于你。我们所要做的应该是尽力去完成任务，扛起这份责任，力争做到最好。而不是得过且过、多一事不如少一事、一碰到困难立马就戛然而止。就像沈总开会时所说，“当一个领导在批评你、责备你的同时，也代表着对你的期望;如果当领导都不愿意再批评你、责备你时，那也同时代表着已经对你彻底失去信心了”。如果连领导都放弃的一个员工，我想也不会有什么前途了吧。

　　工作是一种责任，而责任没有任何的借口。在责任和借口两者之间的选择，体现了一个人的工作态度，任何的借口都是推卸责任。这并不是一个好习惯，它的危害是很严重的，一旦养成了推卸责任的习惯，就会让我们的工作变得没有效率，并一步一步蚕食我们的工作意志，最终也会一事无成。所以，永远不要找借口为自己开脱、辩解。而是应该发现问题、分析问题、寻找解决方法然后实施到行动中去解决问题。

　　一个企业的发展，需要进取的精神。一个人的发展，更需要有进取精神。可是在现实工作乃至生活中，我们都缺少那种想尽一切办法完成任务的那种精神。在通常情况下，我们都会抱怨这抱怨那，而忽略了思考，思考自己到底做过了什么、没做过什么、有没有更好的办法。回想自己，何尝不也经常找各种理由、借口来欺骗自己，这也是我应该努力去改正的问题。正像文章里所说的：过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

篇3：《员工不行，是换人还是换制度》读后感(四)

　　《员工不行，是换人还是换制度》读后感(四)

　　各部门、办事处、项目部：

　　员工不行，到底是换制度还是换人?对于这个命题，我想处于不同地位，不同阶级的人肯定都有不同、甚至完全相悖的想法，如何平衡二者之间的矛盾，是我们主要要思考的问题，下面谈谈我的想法。

　　在谈心得体会前，先跟大家分享两个小故事。

　　第一个故事，粥的分配制度 七个人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎，每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个大家一致认为道德高尚的人出来分粥。

　　大权独揽，没有制约，也就会产生腐败。大家开始挖空心思去讨好他，互相勾结，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

　　最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。

　　大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

　　第二个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。 军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。

　　同样的人，不同的制度，可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。

　　这，就是制度的力量!

　　一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。

　　老板在管理上最大的智慧就是用一套分配机制将所有员工变成跟自己一个立场，把自己的公司变成大家的公司，让员工跟老板一起干，老板唯有起心动念帮助员工成功、帮助更多的人成功，抱着一颗渡人之心，渡的员工越多，就会引发更多的人崇拜你、需要你，员工获救感恩将老板托起，最后老板变成员工的精神领袖，成就大业水到渠成。

　　所以这点来说，公司制度的建立还是至关重要的，一个公司的规章制度、企业文化，是一个公司核心竞争力的集中体现，如果能有有效的制度平衡，提高员工的向心力，那么对公司来说也是一笔很大的财富。

篇4：《员工不行，是换人还是换制度》读后感(三)

　　《员工不行，是换人还是换制度》读后感(三)

　　各部门、办事处、项目部：

　　阅读学习了浙中建内【20**】8号文《员工不行，是换人还是换制度?》后，感触颇深。文中对员工负能量的各种表现形式做了全面深入的归纳，一针见血，触目惊心。如果企业中的每一个员工都这样消极怠慢，公司如何高速运转，自我如何快速提高?所以，我们有必要从自身做起，转变思想，做一个时刻传播正能量的人。

　　正能量指的是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。表现原理激发出的正能量，可以使我们产生一个新的自我，让我们变得更加自信、充满活力，也更有安全感。

　　如何累积正能量，下面给几个小建议：

　　改变生活中的小事情，让自己更有人格魅力。

　　在日常生活中，有很多的事情可以通过你的肢体语言传递给对方。与那些和动作生硬的人握手相比，那些和动作顺畅自然的人握手的人感到更加快乐，与对方心里上更加亲近，认为这些人更加招人喜欢、态度随和。

　　改变自己的小习惯，让初次见面的人对你印象深刻，同时拉近与人之间的距离感。

　　生活中要学会微笑，微笑着面对生活中的方方面面，只要嘴角轻轻上扬，体内瞬间就会充满正能量。

　　微笑使人感觉快乐，大笑能够让人兴高采烈。笑容能够治愈伤痕，让人心理充满阳光。快乐的与内心交谈，与自己的内心对话，让自己每天都活在快乐当中。

　　只有这样做，你才能像一块磁石，吸引正面能量来到你的身边。使你感觉自己变成了一个崭新的、充满正能量、更加有动力的人。

　　当你浑身充满了正能量时，你才能够带着正能量去工作。而企业最需要什么样的员工?毫无疑问，是带着正能量工作的员工。员工只有具备积极的工作态度、踏实的工作作风，才能发现问题、解决问题，才能沟通，是带着正能量工作的员工。员工只有具备积极的工作态度、踏实的工作作风，才能发现问题、解决问题，才能沟通顺畅、执行到位，才能提升自我、主动付出，才能唤醒心中沉睡的巨人，才能成为企业真正需要的人。

　　企业应该用正能量提高员工士气，用正能量降低企业成本!而作为员工，我们要用乐观积极的态度去面对工作，在工作中充满正能量，对待工作尽心尽力，完成任务尽善尽美!因为从表面上看我们是在为别人工作，但实质上我们更是在为自己工作，为我们的梦想工作。

　　我们的付出不仅使公司获得了利益，而且也从中获得了相应的报酬，实现了自身的价值，同时在工作中也获得了成长。通过工作，我们能够不断提升自己，从而使我们自己变得更有价值。因此，在工作中受益最大的是我们自己，从这个意义上讲，我们都是在为自己的前途而努力，既然是为了我们自己，那为什么不能正向的看待工作呢?

　　浙江ZQ建设集团有限公司

　　二零一七年九月五日

篇5：《员工不行，是换人还是换制度》读后感(二)

　　《员工不行，是换人还是换制度》读后感(二)

　　各部门、办事处、项目部：

　　答案当然是换人。

　　就拿施工企业来说，如果施工员技术能力不行，不仅影响工程进度，而且影响工程质量，还增加了施工成本。

　　比如说，一个30000平米的大地库筏板基础柱墩反柱帽配筋通常是筏板面筋贯通，底筋伸入柱墩锚固。但根据抗震要求有的设计是底筋贯通的，如果施工员技术不精的，要求贯通的没有贯通，导致返工，将造成钢材和人工的很大损失可能达几十万元。如果底筋Φ25@150不需要贯通柱墩，施工却按贯通布筋，要造成至少20吨的钢筋浪费。

　　再比如，造价员若技术不精，企业的部分劳动成果将白白葬送，直接影响企业收益，甚至亏本。比如：板的负筋分布筋很容易漏算，因为图纸根本没反映;装饰工程的扣板顶棚的四周压线易漏算;通风管道安装的帆布接口软接头容易漏算;设备管道安装的连接法兰容易漏算;设计规定用PE管，但未说明屋面部分施工采取什么措施，按规范PE管不能暴晒，应有保护措施，报价时就应该考虑;地下室工程施工的洞库照明容易漏算等等。

　　所以，员工不行，特别是技术人员差就要换人。否则浪费办公资源，还影响能力好的员工的工作积极性，而且还会给企业造成损失。这样的人不要报酬都不能用。