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融资担保公司担保业务部职责

编辑:物业经理人2019-06-10

  融资担保公司担保业务部职责

  1、负责完成公司董事会制定的各项业务指标,完成担保业务各项相关工作;

  2、负责对担保客户资料的搜集工作,负责组织对重点客户的分析评价;

  3、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作;出具各相关内容的工作报告;

  4、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案;

  5、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作,及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据

  6、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表;

  7、配合协助其他部门的各项工作。

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篇2:房地产综合业务部经理职责说明

岗位名称:综合业务部经理岗位编号:
直属上级:销售公司经理所属部门:综合业务部
岗位设置目的:全面负责公司的销售策划、数据统计等工作
工作内容:
1.根据公司的销售工作目标和实际状况制定营销广告宣传计划;
2.协同广告代理公司制定整合营销方案、宣传策划及媒体选择;
3.协同销售部领导评审整合营销方案和设计方案;
4.负责各类广告发布费用的前期审核工作;
5.协同广告代理公司组织实施广告制作和发布工作;
6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;
7.负责各种折抵业务的审核及监督办理;
8.负责销售公司各种数据的统计和上报工作;
9.负责各小区需办理产证客户资料的搜集落实和报送工作;
10.为销售部及公司其他部门提供相关服务,做好日常工作的衔接与协调;
11.负责本部门办公设施及办公用品的组织管理工作;
12.负责公司质量体系文件中归口要素的管理,同时对相关要素做好配合工作;
13.完成领导交办的其他临时性工作。
权限与责任:
1.权限:
1)对公司营销广告宣传计划的拟订权;
2)对公司整合营销方案和设计方案的评审权;
3)对公司各类广告发布费用及宣传品制作费用的前期审核权;
4)对公司各类折抵业务的审核权;
5)对下属员工的考核权;
6)对下属员工任免的建议权。
2.责任:
1)对营销广告宣传计划的实施负责;
2)对广告设计方案合同要求及发布的准确及时性负责;
3)对宣传品的质量负责;
4)对下属员工工作的效率和结果负责。
所受上级的指导:销售公司经理
同级沟通:财务部经理,销售分公司经理,项目经理, 预算部经理,办公室主任
所予下级的指导:策划员,合同审核员,面积核算员,综合员
岗位资格要求:
教育背景:市场营销,经济类,房地产相关专业大专以上学历
经验:从事房地产营销管理工作三年以上或从事房地产策划一年以上
岗位技能要求:
专业知识:房地产专业知识,房地产销售知识,广告策划基础知识
能力与技能:
"较强的组织能力,沟通协调能力;
"房地产销售及策划能力,分析判断能力。

篇3:房地产综合业务部综合员职责说明

岗位名称:综合业务部综合员岗位编号:
直属上级:综合业务部经理所属部门:销售公司综合业务部
岗位设置目的:负责销售公司的档案管理、房产证办理、日常行政事务等工作
工作内容:
1.承担销售公司各类文件、资料的收发以及入档管理工作;
2.承担销售公司办公设备和办公用品的管理工作;
3.承担销售公司日常文件资料的文印工作;
4.承担销售公司各部门的考勤管理工作;
5.承担房产证办理资料的审核和转接工作;
6.承担销售公司与相关部门的接口工作;
7.承担销售公司其他各种综合业务工作;
8.对销售公司工作程序中出现问题的改进和预防提出建议和措施。
权限与责任:
1.权限:
1)对报送审核文件、资料有初审权;
2)对公司考核结果或管理决议的申诉权;
3)对公司政策、管理方案等相关信息的知情权。
2.责任:
1)文件、资料的收发及管理按照质量认证办理,查阅时能够及时提供;
2)公文处理,产证资料报送无拖延现象,按制度处理;
3)对销售公司考勤报送的及时性和准确性负责;
4)与相关部门接口工作畅通无误。
所受上级的指导:综合业务部经理
同级沟通:办公室,按揭部,财务部,策划部,项目管理部,物业公司,预算部,集团法律事务部
所予下级的指导:无
岗位资格要求:
教育背景:经济类,营销类,文秘类
经验:行业经验3年
岗位技能要求:
专业知识:房地产相关知识
能力与技能:
"熟练的公文写作能力,计算机操作能力;
"较强的沟通能力,学习能力,较强的分析判断能力。

篇4:建设工程公司业务部经理岗位工作职责

  建设工程公司业务部经理岗位职责

  职务名称:公司业务部经理

  直接上级:公司总经理、董事长

  直接下级:业务部所有员工

  主要职责:

  1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

  2、贯彻执行建筑法、招投标法、合同法等法律、法规及相关文件。

  3、熟悉工程概、预算业务,有效的测算工程造价。

  4、负责进行市场调研,对工程信息的收集、分析情况报公司总经理、董事长筛选,按领导的决策进行跟踪。

  5、积极主动联系业务,事前请示,事后报告,积极发展新客户与新老客户保持良好的沟通关系。

  6、熟悉各项定额的标准,计算规则,参加施工预算和投标报价的编制和报价内审工作。

  7、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和业内信息。

  8、参与对工程合同的起草、组织会审、报批,经公司法定代表人授权,可按授权权限范围对外签订合同和其他业务。

  9、严守公司商业秘密。

  10、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定配合其他部门及时追踪回收。

  11、负责本部门与公司其他部门的工作协调、业务交流。

  12、完成公司总经理、董事长交办的其他任务。

篇5:工程项目主要业务部门岗位工作职责

  工程项目主要业务部门的岗位职责

  (1)计划财务部

  1)控制工程造价;监控工程费用使用情况;跟踪合同条款执行情况;负责编制管理指标价格;负责向混凝土、监理部门提供按合同文件规定必须递交的证明文件;负责与混凝土、监理办理增加工程量所需的追加资金;负责项目工程统计,对工程造价控制负责。

  2)办理与混凝土间的工程款收取、支付;组织工程成本分析,并提出管理意见;办理职工工资的结算和财务档案管理等,对财务业务和成本控制负责。

  (2)质量安全部

  根据工程质量总目标,制定质量监督管理网络;评审原材料和设备;进行施工质量检查,使工程能按合同、设计、规范的要求施工;进行隐蔽工程的检查评定;参与混凝土、监理部门进行的质量抽查和质量监测;从事施工安全检查、安全培训教育、文明施工、环境保护等工作;对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。

  (3)施工技术部

  1)技术组

  (A)根据批准的总进度计划,监督、指导各施工公司技术及下属作业班按进度计划进行施工;负责与混凝土、监理、其他政府部门的协调工作;执行混凝土及监理工程师的指令及落实有关会议的决定;负责向混凝土、监理单位提交工程进度完工验收报告等。

  (B)按合同要求落实工程的设计资料;按合同要求落实"施工大纲"的编制;

  按规定制定工艺卡;落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9002标准;根据设计选用施工规范,作好技术档案管理工作,对工程技术管理负责。

  (C)负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到的技术问题,及时反馈给施工技术部。

  (2)测量监测组

  按合同要求,与监理工程师办理交接桩手续;复测中线、水平,报监理工程师批准;负责工程结构的定位放样,为施工提供平面和高程控制点;按设计要求在施工范围内设置各种监测点,落实监测工作,统计、汇总、分析处理监测测量结果,指导施工。

  (3)防水组

  按技术规范要求负责车站围护及结构混凝土自防水、外防水,指导、检查并验收各种施工缝、沉降缝的施工。

  (4)机电组

  负责进场机械的调配、保养及操作;施工用水用电设计与管理;机修加工;编制机械操作、保养安全规程及作业指导书,负责机械施工岗前培训等。

  (4)物资设备部

  根据工程进度情况,提前提出原材料供应计划,合理组织原材料的采购、验收和保管;整理保管好一切资料、原始记录;负责各种原材料、机具、设备的合理调配,对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。

  (5)综合办公室

  负责项目工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。

  (6)试验室

  负责原材料和工程的试验检验工作。

  (7)技术顾问团

  组织我单位有丰富铁路施工经验的专家,同时聘请国内著名的铁路专家,组成技术顾问团,协助制定方案,及时解决施工过程中的技术难题,同时为我们培养高级技术人才。

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