写字楼物业管理

　　写字楼物业管理

　　一、【写字楼含义】

　　写字楼是指各种政府机构的行政管理人员和企事业单位的职员办理行政事务和从事商业经营活动的大厦。

　　二、【写字楼的类型】

　　按建筑面积划分

　　小型写字楼--建筑面积1万平方米以下

　　中型写字楼--建筑面积1-3万平方米

　　大型写字楼--建筑面积3万平方米以上

　　按使用功能划分

　　单纯型写字楼（只有办公）

　　商住型写字楼（商住型）

　　综合型写字楼

　　按现代化程度划分

　　非智能型写字楼

　　智能型写字楼--通信自动化、办公自动化、楼宇自动化、建筑设备自动化等

　　按综合条件划分

　　甲级写字楼：

　　乙级写字楼

　　丙级写字楼

　　三、【写字楼的特点】

　　单体建筑规模大，机构和人员集中

　　使用时间集中，人员流动性大

　　外观装饰标准高，内部空间分割灵活

　　设备系统先进，智能化水平高

　　功能齐全，设施配套

　　地理位置优越，交通条件良好

　　四、【写字楼物业管理的目标】

　　为业主及客户提供一个安全、舒适、快捷的工作环境；

　　确保写字楼功能的正常发挥；

　　使物业保值增值；

　　应与《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》要求相符合

　　五、【写字楼物业管理的特点】

　　保证设备完好，运行正常

　　提供安全保障，常备不懈

　　要求环境整洁，舒适优雅

　　质量要求高，科技含量大

　　六、【写字楼日常服务】

　　（一）流程：

　　安全、消防、停车场

　　清洁、绿化

　　设施设备保养、维护

　　其他特约

　　（二）、早期介入----

　　定义：物业管理公司在接管物业之前，就参与物业的策划、规划设计和建设，从业主、使用人及物业管理的角度提出意见和建议，以便物业建成后能满足业主、使用人的需求，方便物业管理。

　　忽视早期介入可能导致：

　　物业配套不完善、布局设计不合理 、质量不过关、资料欠缺、情况不明

　　最终导致：

　　使用不便，销售不畅，管理困难、纠纷多

　　（三）、前期物业管理---接管验收

　　1、签订前期物业服务合同

　　主体：建设单位与物业公司

　　内容：项目概况、服务区域、服务事项、服务标准、收费项目及标准、服务期限、双方的权利与义务、违约责任、双方约定的其他事项

　　2、协助建设单位制定临时管理规约

　　3、设立机构、招聘培训人员

　　4、制定相应的规章制度

　　公共制度（用户手册、用户守则、治安规定、消防规定、电梯须知、入住装修管理规定等）

　　内部制度（行为规范、员工手册、岗位职责、各岗位工作流程及工作标准等）

　　5、接管验收----

　　资料档案(业主、房屋设施设备）、现场查验（公共区域、设施设备）、物业用房、保修、空置房等

　　（四）、入伙----入住装修管理服务

　　1、入伙：

　　发放入伙通知书、发放签署相关资料、

　　带业主验房、抄水电表底数、交纳相关费用、建立业主档案、发放钥匙

　　2、装修：（二次装修）

　　装修管理规定、签署装修协议、审核装修方案及图纸、收取装修押金及相关费用、发放装修许可证及施工人员证、装修期间巡视检查（
>保安、客服、工程）、装修完工验收、退押金、存档

　　3、办理停车位

　　4、案例分析

　　某日凌晨，保安象往常一样对大厦进行巡视，当巡逻至11层时，发现1101室窗内有火光，巡视保安一边向出事地点奔去，一边用对讲机向班长报告。闻迅后班长及增援的保安提着灭火器立即赶到现场，1101室已浓烟滚滚。此时室内的装修民工乱成一团，正毫无目的地挥打衣服，试图灭火。地上被打翻的蜡水及装修材料正熊熊燃烧，旁边还有一只液化气罐，液化气罐一旦爆炸，后果则不堪设想。

　　班长当即命令先将液化气罐搬离现场，同时疏导室内装修人员撤离，自己则和其他保安抱起灭火器，顶着火焰和浓烟向燃烧点靠近，轮番喷射，火终于被扑灭了。事后查明起火原因是该室装修人员用液化气罐烧烤蜡水，导致蜡水温度过高，引起火灾。

　　点评：

　　虽然保安发现火情能够迅速反应、及时组织灭火，但却忘了向119报警。如果火势发展凶猛，单靠保安力量控制不了，再想起报119，那将延误救火，后果不堪设想。服务中心应吸取教训，完善突发事件处置方法的培训，提高保安突发事件的处理能力。

　　严格规定现场必须配备灭火器，禁止违章动火作业、存放液化气罐等现象，服务中心在办理装修手续时就应对装修现场的消防安全做出明确规定，加强装修管理的力度和对装修民工消防安全知识的宣传，加强对装修现场的巡查，对不规范操作和危险行为要及时发现、坚决制止。

　　（五） 、档案管理

　　1、业主档案（入住登记、装修、协议、资料物品签收、交费情况、搬迁物资情况、来往文件）

　　2、物业资料：主要包括物业的各种设计和竣工图纸，位置、编号等。

　　3、公司内部资料

　　档案资料的建立主要应抓收集、整理、归档、利用四个环节。

　　收集的关键是尽可能完整。

　　整理的重点是去伪存真，留下物业管理有用的资料。

　　归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学地分类与保存。

　　（六）安全管理

　　包括： 治安管理、消防管理、车辆管理

　　A.治安方面

　　1、加强治安防范。主要是加强保安措施，配备专门保安人员和保安设备(报警装置、门户密码开启装置、闭路电视监控器等)，加强写字楼内部及外围保安巡逻，防止人为破坏治安秩序，杜绝各类可能发生的事故。

　　2．建立有效的保安制度

　　（1）按需配齐保安固定岗和巡逻岗的实际人数。

　　（2）确定巡逻的岗位和线路，做到定时定点定线巡逻与突击检查相结合，特别注意出入口、隐藏处、仓库、车库、车棚等处。

　　（3）建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度，做好交接班工作。

　　3．日常工作要求

　　（1）与街道、派出所建立密切联系，随时了解社会治安动态。

　　（2）采取发放通行证、出入证、来访登记措施，控制人流、物流、车流。

　　（3）加强物业基础档案的管理，熟悉业主和使用人基本情况，掌握物业管理区域内的结构布局、设备性能等情况。

　　（4）及时、正确处理各种突发事件。

　　（5）填写每日工作信息和特别工作报告。

　　（6）严禁保安人员滥用权力，如使用武力、武器、随意搜身、抄身等。

　　消防方面:

　　1、消防工作的指导思想是：以防为主，

　　宣传先行，防消结合。

　　2、一般写字楼的消防系统主要有：

　　①干式消防系统：

　　②湿式消防系统：

　　③消防联动机构：

　　④火灾报警系统：

　　3、消防工作的展开：

　　①进行消防宣传。

　　②建立三级防火组织，并确立相应的防火责任人。

　　③把防火责任分解到各业主、租户单元。

　　④明确防火责任人的职责，制定防火制度。

　　⑤定期安排消防检查，根据隐患限期整改。

　　⑥制定防火工作措施。

　　⑦配备必需、完好的消防设备设施。

　　⑧及时消除火灾苗头和隐患。

　　⑨建立自防、自救组织。

　　⑩明确火灾紧急疏散程序。

　　⑾建立消防档案。

　　⑿制订灭火方案及重点部位保卫方案。

　　车辆管理

　　1、交通秩序

　　2、停车场管理

　　保安风险的规避

　　治安方面----指协助警方，并不能保障业主的人身和财产安全；合同约定的事项；突发事件的处理；注意留存有利证据

　　消防方面----主要监控装修期间；注意电器的使用；建立好消防档案；加强设施管理；消防自救；提高人员素质

　　停车方面----合理收费；防盗；减少损坏；加强监控；车辆的检查

　　案例分析：

　　某日两位先生到大厦找李姓朋友（本大厦业主），大堂保安员友好地请他们登记，两位很不高兴地说：“李先生是我们从小到大的朋友，他也知道我们要来，还登什么记呀！”保安员一看这种情况，马上又和颜悦色地提请他们“也可以用电话对讲与李先生联系一下”，两位更火了，吵吵闹闹让开门。你作为大堂保安员，该如何处理？

　　保安员无奈只好喊来班长，陪同客人进楼。上楼找到李先生后，班长向其说明了情况核实了访客身份，并说明了实行访客登记制度是为了确保被访户以及整个大厦的安全。李先生表示完全支持大堂保安员的做法，同时连连致歉，并表示以后朋友来访一定告知配合服务中心的工作。一场可能发生的纠纷，就这样在保安员的巧妙处理下化解了。

　　（七) 设施设备管理

　　1、写字楼常见设备

　　配电系统（变电站、照明动力）、给排水系统、空调系统、智能化系统、消防系统、电梯系统

　　2、日常设备管理工作

　　(1)建立设备档

案。做好写字楼各项设备验收文件资料的存档，建立设备登记卡。

　　(2)完善工程部架构。

　　(3)建立各部门、各工种的岗位责任制。

　　(4)抓好物料采购、供应和消耗的环节的计划与控制，开源节流。

　　(5)制定设备的保养和维修制度。

　　(6)建立监管制度，监督检查专项维修保养责任公司和个人的工作。

　　3、维修与保养

　　(1)报修与维修程序。

　　两类报修：自检报修、客户报修　。

　　(2)设备的保养。一般可建立三级保养　制度：日常保养(又称作例行保养)；一级保养；二级保养。

　　(3)设备的维修。

　　对于设备的维修控制，关键是抓好维修计划的制定和维修制度的完善。

　　建立设备维修制度主要是设备检修制度和报修制度。

　　(4)设备的更新改造。这里的关键是要把握好更新改造的时机，制订切实可行的更新改造方案。

　　（八）清洁绿化

　　1、清洁

　　清洁是写字楼管理水平的重要标志，也是对建筑和设备维护保养的需要。日常清洁工作的重点体现在：

　　(1)制定完善的清洁细则，明确需要清洁的地方、材料、所需次数、检查方法等，并严格执行。

　　(2)制定部门各岗位的责任制度。

　　(3)建立卫生清洁的检查制度。

　　(4)保持楼内公共场所的清洁。如大堂、洗手间、公用走道等。

　　(5)提供全面的清洁卫生美化服务。

　　一般分为：楼内清洁、外围清洁、外墙清洗、垃圾清运、空置房清洁、入住前清洁、业主室内特约保洁

　　2、绿化

　　草地

　　树木

　　3、消杀

　　（九）紧急事件处理

　　定义：打破正常的管理或服务秩序，意外发生的具有一定影响或造成人身伤害或财产损失的事件。

　　1、紧急意外事件的类别：

　　1）火警；2）水灾； 3）诈骗；

　　4）盗窃； 5）抢劫；6）暴力犯罪；

　　7）交通事故； 8）纠纷。

　　2、处理突发事件的基本原则是：

　　1）及时向上级汇报；

　　2）将事态控制在最小的范围内；

　　3）有人受伤要先救人及报案。

　　紧急避险是指为了使公共利益、本人或者他人的人身和其他合法权益免受正在发生的危险，不得已而采取的损害他人一定利益的避险行为。

　　案例分析：

　　某日暴风雨交加，某业主出差在外，房屋半年无人居住，室内阳台堵塞，排水不畅，导致雨水通过阳台的推拉门进入房间，经过客厅从进户门流到公共过道，并渗漏到楼下业主家中，装修、地板损坏严重。服务中心立即与该业主联系，却一直联系不上。

　　漏水越来越严重，服务中心立即派两名安全员破门进入房间疏通管道，清扫雨水（进入后发现屋内积水超过10厘米），清扫完毕管理处更换门锁、锁好房屋后将钥匙保存在服务中心。事隔一个月后，该业主返回，向服务中心反映其首饰丢失，要求赔偿......

　　启示与思考：

　　1、此案例在物业行业现实工作中经常发生，其实质是物业管理的紧急避险及免责问题。案例中，为了减少损失，物业公司在无法联系业主的情况下采取的破门进入的决定属于紧急避险的范畴，是受到法律保护的。

　　2、在紧急避险行为的操作中，物业公司应注意以下两点：

　　其一：何种情况下可以实施紧急避险？紧急避险行为实施的要件之一是为了免受正在发生的危险，而不是潜在的可能发生的危险，比如说住户家中报警，控制中心打对讲又无人接听，仅从此现象并不能说明业主家中正在发生危险，而仅仅是可能有危险，也可能是误报啊！对于无法确认的情况，最稳妥的处理办法是通知并配合专业部门进行认定，如：110、120等。

　　其二：如何实施紧急避险行为？案例中，物业公司仅仅派安全员破门进入、事情结束后把钥匙保留在服务中心的行为有些不妥，没有邀请中立的第三者在场证明，引发后期业主的追偿。在现实操作中，对于类似紧急避险情况的处理，应该尽可能邀请相关部门（如派出所、居委会）或者相邻业主、业委会委员等相关人员在场证明。另外，紧急避险行为应该是在确保员工安全的情况下实施，否则应该向相关专业部门求救，而不应该鼓励“个人英雄主义”。

　　案例分析：

　　某天晚上21点左右，某物业管理公司大厦值班经理（保安领班）接到客人投诉，该大厦2号门广场车位上的一辆白色的奔驰轿车，车头上发现有被划过的痕迹。保安领班接到投诉后，立即与车管员、车主赶到现场查看。经检查，发现该车车头确有一道被划痕迹。该车车主说，19：45停车时，轿车是完好的。现在车头有了划痕，是广场车管员的责任，要求广场车管员和大厦服务中心承担损失。

　　保安领班当即表示，如果此车被划确系停在大厦2号门广场后发生的，大厦服务中心应该承担相应责任，但划痕好像是条旧痕，如果拿不出确切的证据证明这条划痕是停车后发生的，要请内行或权威部门的专家来鉴定、确认后，再行处理。

　　车主认可这一建议后，保安领班随即拨打110与交警大队取得联系。110巡警赶到现场后，对划痕进行了细致的查看和分析：此划痕为深度划伤，已显露了第三层底漆。如果此划痕确系停在大厦2号门广场后出现的，那么划痕垂直下方的地面上一定会留有漆屑。经双方确认，地面没有清扫过，也未见丝毫漆屑；新的划痕两旁也应有漆屑卷边的残余，但现在车头上的划痕边是光滑的。他们得出的结论是此划痕为旧痕。

　　面对这一结论，车主无言以对，面露愧色。保安领班见状不但没有责怪车主有栽赃之嫌，而且充满诚意地向车主致歉，承认自己工作还有不周到之处。如果车子刚来广场停车时，车管员对车子前后检查一遍，

发现划痕，并请车主确认一下，就不会有以后的事情发生。

　　事后，大厦服务中心组织了保安人员和车管员总结经验，并提出今后凡有车辆来大厦广场停车，车管员必须对其前后左右进行检查，发现问题当场请车主确认，并作好记录；同时要加强专业知识的学习，增强对现场问题的判断力和处置能力，尽可能妥善处理好突发事件。

　　（十）特约服务：

　　翻译服务；办公系统自动化服务；临时会议室租用服务；长话、传真、电信服务；客户外出期间保管、代转传真、信件等；邮件、邮包、快递等邮政服务；电脑、电视、录像、摄像、幻灯等租赁服务等；报刊、杂志订阅服务；代订车票、机票；花卉代订 等。

　　（十一）其他

　　1、信息沟通：对内、对外

　　2、咨询、报修

　　3、社区文化

　　4、租售业务

　　5、配合政府相关部门做好各项工作

　　七、【写字楼租赁管理】

　　写字楼租赁合同的签订

　　写字楼租赁合同的执行

　　客户迁入程序

　　经营部的工作职能

　　财务部的工作职责

　　工程部的工作职责

　　保安部的工作职责

　　公关部的工作职责

　　客户迁出程序

　　经营部向有关部门发汇签单，要求签署意见

　　各部门接到《汇签表》后应做的工作

　　保安部

　　客服部

　　财务部

　　工程部

　　经营部

　　写字楼承租户的选择

　　承租户经营业务的类型及声誉

　　承租户的财务状况

　　所需物业面积大小

　　需要提供的物业管理服务

　　写字楼租金的确定

　　写字楼租金的构成

　　商品租金

　　成本租金

　　基础租金

　　市场租金

　　写字楼租金的确定方法

　　影响写字楼物业租金水平的因素也是包括一般因素、区域因素、个别因素。

　　一般因素：影响写字楼需求的宏观政治、经济因素。例如，近年来，我国GDP持续保持较高的增长速度，宏观经济形势良好，对写字楼租金修正的影响是正面的。另外，在北京，跨国公司是写字楼租赁市场的主要需求者，因此，我国的对外经济政策、全球经济形势也是在进行评估时需考虑的一般因素。

　　区域因素：除了通常谈及的区域位置、交通、经济等因素，区域产业政策、支柱产业经济发展状况是影响租金变化的重要因素。北京的中关村地区和上地信息产业基地写字楼市场的租金水平变化就是一个典型的例子。政府对区域内IT高科技企业的政策支持、区域高科技行业景气情况的变化均会对区域写字楼租金水平造成影响。

　　个别因素：位置、交通、建筑外观、内部设计、楼宇硬件设施配置（空调系统、电梯系统、消防报警系统等）、写字楼租户组成、物业管理、免租期等均是影响写字楼租金的个别因素。合理、良好的写字楼租户组成，不仅是招徕新租户的有利条件，同时租户在行业组合方面的搭配也可以使业主的租金收入免受行业变动带来的负面影响。

　　确定租金方法

　　１、首先确定写字楼的价值，可用比较法，或者是直接使用委托方的投资成本。

　　２、采用银行贷款利率加上手续费用等作为折现率（此为不考虑写字楼升值预期），或者是用市场提取法确定折现率。

　　３、用收益法公式测算净收益，折现率取贷款利率加手续期，考虑出租方的各项营运成本测算出租金，此为不考虑写字楼升值预期下的最佳租金。

　　４、用收益法公式测算净收益，折现率由市场提取确定，考虑出租方的各项营运成本测算出租金，此为考虑升值预期下当年的保本租金。以后年份租金可以调整，幅度可以采用市场调查，或者是统计年鉴里的物价指数等。

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篇2：商场物业管理

　　商场物业管理

　　一、【商场定义】

　　商场物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产，它是城市整体规划建筑中的一种 重要功能组成部分，其直接的功用就是为消费者提供购物场所。其中，公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型，与一般零售商店不同，零售商店即使规模再大，仍然只有一个经营实体。而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营，各行各业的经营服务都有，范围远远超过零售商店，它不仅包括零售商店，而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。

　　二、【商场物业的产权性质】

　　商场物业的产权性质大致可分三种形式：

　　(1)临时转移产权型。在经营上，这种形式被称为投资保本型。具体是指大型商业物业的开发商向多个个体投资者出售部分物业一定年限的产权(本质是物业的经营使用权)，到期 后，开发公司退还投资款，收回物业。它与分散出租物业的区别是一次性收取价款。

　　(2)分散产权型。即将整体商业物业分隔成不同大小的若干块，出售给各个业主，物业的产权由多人拥有。

　　(3)统一产权型。即物业产权只属于开发公司或某个大业主一家。

　　总的说来，现在统一产权型的商场物业仍然居多。但由于其一次性投资大，经营或招商 所面临的风险也大，在整个商场物业中的比例正逐步变小。分散产权型和临时转移产权型这类新型商业物业正在逐渐增加，这种形式开发商可以尽快收回投资，又能满足众多个体经商者的需要，比较符合现在的市场需要，因此颇为流行。

　　三、【商场物业的类型】

　　1.按照建筑规模：

　　（1）居住区商场

　　（2）地区商场

　　（3）市级购物中心

　　2.从建筑结构上来分：

　　敞开式的市场和广场型

　　封闭式的购物中心型

　　3.从功能上来分：

　　综合性的专业购物中心

　　商住两用型的

　　四、【商场物业管理内容】

　　（一）一般性管理

　　(1)对小业主或承租商的管理。

　　统一产权型的公共商用楼宇，其经营者都是承租商，可以在承租合同中写进相应的管理条款，对承租户的经营行为进行规范管理，也可以以商场经营管理公约的形式对他们进行管理引导。

　　对于分散产权型的公共商用楼宇，一般宜采用管理公约的形式，明确业主、经营者与管理者的责任、权利和义务，以此规范双方的行为，保证良好的经营秩序。也可由工商部门、管理公司和业主、经营者代表共同组成管理委员会，由管理委员会制定管理条例，对每位经营者的经营行为进行约束，以保证良好的公共经营秩序。

　　(2)安全保卫管理。公共商业楼宇面积大、商品多、客流量大，容易发生安全问题。因此，安全保卫要坚持24小时值班巡逻，并要安排便衣保卫人员在场内巡逻。商场晚上关门时 ，要进行严格的清场。同时在硬件上要配套，要安装电视监控器及红外线报警器等报警监控装置，对商场进行全方位的监控，为顾客购物提供安全、放心的环境，确保商场的货品不被偷盗。

　　(3)消防管理。由于公共商业楼宇属于人流密集性场所，所以消防安全非常重要。消防工作要常抓不懈，不仅要管好消防设备、设施，还要组织一支义务消防队，并要有一套紧急情况下的应急措施。

　　(4)设备管理。管好机电设备，保证正常运转是经营场所管理的一项重要工作。要保证电梯、手扶电梯、中央空调、电力系统等的正常运行，不然就会影响顾客购物和商家经营，造成不必要的损失。

　　(5)清洁卫生及车辆管理。要有专门人员负责场内流动保洁，将垃圾杂物及时清理外运，时时保持场内的清洁卫生，对大理石饰面等要定期打蜡、抛光。车辆管理要分别设置汽车、摩托车、自行车停放保管区。要有专人指挥，维持良好的交通秩序，同时应设专人看管，以防偷盗。

　　（二）特殊性管理

　　(1)商业形象的宣传推广。公共商业楼宇物业管理的一项重要工作，就是要做好楼宇商业形象的宣传推广，扩大公共商业楼宇的知名度，树立良好的商业形象，以吸引更多的消费者。这是整个商业楼宇统一管理的一项必不可少的工作。以下我们介绍公共商业楼宇良好形象的作用，及如何建立维护公共商业楼宇的良好形象。

　　第一，公共商业楼宇良好形象的作用。

　　公共商业楼宇良好的形象是商业特色的体现，也是潜在的销售额和一种无形资产。

　　公共商业楼宇必须具有自己鲜明的特色，才会具有对顾客的吸引力。在各类商场不断涌 现，各种产品层出不穷、花样繁多的今天，顾客去何处购物，选购哪家商场的商品，会有一个比较、选择、决策的过程，也有一种从众心理和惯性。为此，商家应树立与众不同、具有鲜明特色的形象，以特色丰满形象，以形象昭示特色，以特色的商业标识、商品、服务和特殊的营销策略征服吸引顾客，在实际管理中不断突出这些特色，使顾客熟悉、认识这些特色，印入脑海，潜移默化，传递、追逐这些特色(一段时间后，顾客便会将楼宇的形象与特色联系起来)。这样才能留住老顾客，吸引新顾客，有稳定、壮大的顾客流，所以公共商业楼 宇的良好形象就是销售的先行指标。同时，公共商业楼宇的良好形象一旦形成，便是一种信誉、品牌和无声的广告，说到底也就是一种无形资产。当商业市场进入“印象时期”后

，消费者过去买“品牌”，现在买“店牌”。可以说，在不同商店里，同样品牌的商品具有不同的价值与形象，商业楼宇的良好形象便具有提升商品价值和形象的作用。

　　第二，公共商业楼宇识别系统的建立。

　　企业识别系统(Corporate Ｉdentity System， 简称CIS)是强化公共商业楼宇形象的一种重要方式。从理论上分析，完整的ＣＩＳ系统由三个子系统构成，即ＭＩＳ(理念识别系统)；ＶＩＳ(视觉识别系统)；BIＳ(行为识别系统)。三者只有互相推进，共同作用，才能产生最好的效果。

　　ＣＩＳ是一种藉以改变企业形象，注入新鲜感，使企业更能引起广大消费者注意，进而 提高经营业绩的一种经营手法。它的特点是通过对企业的一切可视事物，即形象中的有形部分进行统筹设计、控制和传播，使公共商业楼宇的识别特征一贯化、统一化、标准化、个性化和专有化。其具体的做法是：综合围绕在企业四周的消费群体及其他的关系群体(如股东 群体、竞争同业群体、制造商群体、金融群体等)，以公共商业楼宇特有和专用的文字、图 案、颜色、字体组合成一定的基本标志--作为顾客和社会公众识别自己的特征，并深入贯穿到涉及公共商业楼宇有形形象的全部内容。诸如：企业名称、自有商标、商徽、招牌和证章；信笺、信封、账单和报表；包装纸、盒、袋；企业报刊、手册、简介、广告单、商品目录、海报、招贴、纪念品；橱窗、指示牌、办公室、接待室、展厅、店堂；员工服装、服饰、工作包等，使顾客通过对具体认识对象的特征部分的认定，强化和识别楼宇形象。这样便可以帮助顾客克服记忆困难，并使这个一贯、独特的形象在他们决定购物时发生反射作用。它是公共商业楼宇促销的一项战略性工程，必须系统地展开，长期坚持。

　　(2)承租客商的选配。公共商业楼宇是一个商业机构群，其所有人主要是通过依靠经营商业店铺的出租而赢利，因而公共商业楼宇的管理者必须十分重视对客商的选择及其搭配。

　　公共商业楼宇的管理者可以从以下五个方面对承租商进行分类选择：

　　第一，零售商店的经营品种范围。按照经营品种，零售企业可分为家电商店、交电商店 、家具商店、食品店、文化用品商店、书店、服装商店、床上用品商店、皮鞋店、五金店、灯具店、日用小百货商店、杂货店等。公共商业楼宇的管理者在选配承租商时，要尽量做到经营各种商品的零售商店“齐”、“全”，以满足购物者各方面的需要。

　　第二，不同形式的零售商店。零售商店除了传统上分为综合商店和专业商店外，现在还 分为百货公司、连锁店、超级市场、自选商场、折扣商店、样品展销商店等。这些零售商店在经营上各有特色，它们能够适应各种收入水平和社会阶层的不同需求。

　　第三，不同层次的商店。零售商店就其信誉和实力可以划分为不同的层次，如全国性的 、省市级的以及其他一般商店。公共商业楼宇的管理者在招租时应充分考虑不同层次商店的选配。

　　第四，不同的商业机构。商业机构在这里是一个广泛的概念，除了纯商业机构，还包括 饮食业企业，如饭店、快餐厅、酒吧、酒楼；服务性企业，如照片冲扩店、干洗店、修理店、理发店、沐浴室；旅游业企业，如旅行社、旅馆；娱乐业企业，如录像室、电子游戏室、游泳池、溜冰场、儿童乐园；金融机构，如银行、信用社等等。公共商业楼宇实际上可以看成是一个商业区，里面可以包容城市商业街区的各行各业。

　　第五，承租客商在公共商业楼宇的不同作用。根据承租客商向公共商业楼宇承租营业场 所的期限，可以将他们分为三种类型，即基本承租户、主要承租户和一般承租户，他们对公共商业楼宇的作用是不同的。基本承租户又称关键承租户，他们的租期通常要在20年以上， 这对于稳定公共商业楼宇的经营管理及其收入具有主要作用，是公共商业楼宇发展的基础。主要承租户的租期一般在10年以上，他们对公共商业楼宇的经营稳定性起到重要作用。租赁 期在10年以下的为一般承租户。安排这三类承租客商在公共商业楼宇中的结构比例是公共商业楼宇管理的一项十分重要的工作。根据国外经验，一座公共商业楼宇的基本承租户承租的营业面积应达50％以上，即公共商业楼宇营业面积的一半以上要有长期的客户；主要承租户承租的营业面积应达30％以上；其余的20％由一般承租户承租，尽管他们的变动性比较大， 但能体现公共商业楼宇对市场变化的适应性。

　　公共商业楼宇的管理者，应主要依据所管理的公共商业楼宇的规模大小和不同层次去选 配承租客商。

　　大型公共商业楼宇，如省级、国家级的，甚至是国际级的，其经营的商品范围、零售商店的类型以及商业机构门类应该是越齐越好，应尽量争取一些省市级、全国性乃至世界级的分店为基本承租户，给人以购物天堂、度假去处的感觉。

　　中型公共商业楼宇，如大城市区一级的，其经营的商品和零售商店类型应该尽量齐全，也应有其他各种商业机构，同时应尽量争取省市级和区级大商店的分店作为基本承租户。

　　小型公共商业楼宇，如一些住宅小区的购物中心则各方面都不必太全，其主要功能是为附近居民提供生活方便。

篇3：工业区物业管理

　　工业区物业管理

　　一、【工业区含义】

　　工业区是按照政府统一规划，建设达到一定规模，基础设施配套齐全，适合生产企业单位集中开展生产经营活动的区域。

　　二、【工业区分类】

　　无污染工业区、轻污染工业区、一般工业区、特殊工业区

　　根据生产企业所经营工业项目的类别，又可以将工业区分为高科技工业区、化学工业区、汽车工业区。

　　三、【工业区特点】

　　1、规划区域大

　　2．工业厂房建筑结构独特

　　3、基础设施配套要求高

　　4、环境易污染（空气污染、水体污染、固体废物污染、噪声污染、电磁波污染）

　　5、交通条件好

　　6、享受优惠政策

　　工业区物业管理包括工业厂房与仓库等房屋建筑的管理，以及厂房、仓库以外工业区地界桩、建筑红线以内的给排水系统、围墙、道路、绿化带等公共设施及场地的管理。

　　四、【工业区物业管理的内容】

　　（一）制定工业区物业管理公约

　　由工业区管理委员会或工业区业主结合工业区的特点、工业区具体情况以及物业管理服务需求，制定工业区的物业管理公约。该公约是工业区内所有业主、客户必须共同严格遵守的规章制度，其内容覆盖对物业管理企业、业主、客户对物业的使用、维修、养护要求。

　　（二）工业厂房和仓库共用部位的管理

　　物业管理企业负责工业厂房和仓库公用部位的维修、养护和管理。通用厂房和仓库的公共区域应在工业区的管理公约中明确规定，任何企业不能以任何形式占用，确保发生特殊情况时货物和人员能够顺利疏散。为确保厂房和仓库及附属建筑物群体协调美观，满足给排水及道路畅通、消防安全规程及生产人员安全要求、各企业不得在红线范围内的地基上或屋面、外墙、技术层搭建和安装设备，若要在外墙或屋顶设置企业标志和广告，应事先向管理者申请，经协调批准后方可实施。

　　（三）工业厂房和仓库内部的管理

　　工业厂房是产品生产基地，关系到产品质量；仓库是储存保管要地，关系到产品安全。工业厂房和仓库内部无论由使用企业自行管理，还是委托物业管理企业进行管理，各企业都应遵守以下几项管理规定

　　（1）厂房和仓库不准用作生活居住

　　（2）各企业、车间应按照楼层的承受负荷要求防止设备和货物。

　　（四）工业区设备设施的管理

　　1、工业区内各地下管线的管理

　　2、工业区内公共照明设施的管理

　　3、工业区内公共道理的管理

　　4、工业区内各种公共标识的管理

　　（五）工业区环境管理

　　环境污染防治的基本要求：

　　（1）水污染的防治要求：

　　①工业园区内所有的生活污水都必须排入公共污水管道，进污水处理厂集中治理；园区内所有工业废水也都须达到或经过预处理后达到污水处理厂的污水接纳标准后排入公共污水管道，进污水处理集中处理。

　　②严禁采用或其他用水稀释工业废水。

　　③工业生产区地面必须设计雨水、污水分流渠道。

　　④清洗设备须设置在工厂内。

　　⑤装卸液体化学物品场所和废料区须有遮蓬，须设置防污设施以防止飞舞因溢漏而排入雨水管道。

　　⑥冷却塔内的废水须排入污水管道。

　　⑦由压缩机、发电机房溢出的油和含油废水须经过撇油处理后才能排入公共污水管道

　　⑧锅炉废水必须经过冷凝降温至45摄室度以下后排入公共污水管道，锅炉放的出口须设有防污设施

　　⑨所有用筒、罐等容器盛装的化学物品及油都应存放在建筑物内或有遮蓬的专用存放处，存放处的地面须涂上一层防化学物腐蚀材料。

　　（2）空气污染的防治的要求

　　①园区内严禁在露天场地燃烧废弃木材或其他废料

　　②对大气产生污染的工业或商业项目必须装置有效的污染防治设施

　　③园区内的企业不得设置以煤炭为燃料的锅炉等设施，可以燃气或燃油，但是，油的含硫量不得超过12%在靠近住宅区500米以内的范围里使用的油含硫量不得超过1%

　　④燃烧设施烟囱的高度、位置、直径都必须符合环保要求

　　⑤在同一地点建多个锅炉，烟囱应合并成一个

　　⑥所有废气的排放均达到国家环保部门规定的要求。

　　（3）噪声污染的防治要求

　　设项目，须合理布局，采取消声、减震等措施以确保其噪声达到国家环保部门规定的排放标准。

　　（4）固体废气物污染的防治要求

　　①园区内不得建造露天垃圾箱，建筑物内垃圾箱要便于垃圾的运送

　　②一般工业“废渣”不得任意丢弃，“废渣”堆放场所要有防止扬散流失的措施，以防止对大气、水源和土壤的污染。

　　③对含汞、佩砷、铬、铅、氢化物、黄磷及其他可溶性剧毒“废渣”以及其他易污染环境的工业“废渣”，必须专设具有防水、防渗措施的存放场所，禁止埋入地下或排入地方水体或污水管道，经专门处理后方可排放。

　　④工业“废渣”的存放及处理设置需报批。

　　（5）电磁波污染的防治要求

　　易产生电磁波污染的项目，必须采取屏蔽或抵消磁波等措施以确保电磁波达到国家环保部门规定的排放标准。

　　2、环境绿化和保

洁

　　工业区内的绿化能够净化空气、防尘、防噪音，起到改善工业区内部小气候的作用，并美化人们的工作、生活环境。为确保文明生产和绿化环境，无论购买或租赁厂房和仓库面积多少，均不得占用园林绿地。工业区内绿地的类型有：

　　（l）公共绿地，包括工业厂区、生活区域文化活动场所的绿地。

　　（2）公共场所、公共建筑及公用设施绿地。

　　（3）宿舍、住宅区及庭院绿地。

　　（4）道路及广场绿地。

　　工业区的环境卫生要注重“扫防结合”，公共场所必须设置卫生桶、卫生箱等。由于工业区面积大、人员多，清扫保洁的任务十分繁重，物业管理企业要配齐清扫保洁人员，对物业管理区域的卫生实行全天保洁。公路要天天清扫、洒水，制定纠正不卫生习惯的措施。垃圾要日产日清，保洁人员要实行按分配区分片包干。责任明确，使物业管理区域内始终保持清洁卫生的环境。搞好环境卫生工作，物业管理企业虽有主要责任，也要工业区的业主、客户等要配合，所以必须抓好宣传教育工作，把工业区的环境保护、环境卫生与建设文明工业区有机地结合起来，加强业主、客户文明意识和自觉遵章守制观念。

　　（六）安全管理

　　1、安全保卫服务

　　工业区内地域广，建筑物类型繁多、功能各异，生产单位连续作战，生产产品数量大，人员、车辆繁杂，生活区同生产区混杂，同时，各生产企业又有各种不同类型的管理方法，物业管理企业不可能过多干预，只能同各生产企业及生活区的管理单位密切合作，相互配合，积极参与，才能较好地完成管理工作。物业管理企业应根据工业区的规模和保安工作量的大小，配备相应的保安人员。采取重点保安与一般保安相区别的方式，对重点部门和相对集中的区域要实行24小时巡逻，对财务室、仓库等重点部位要安装报警装置和监控装置。

　　2．消防管理

　　工业区内的防火管理工作，做到专职和兼职人员相结合，实行物业区域内的所有单位一把手防火责任制，同物业管理企业签订责任状，物业管理企业要定期对防火工作进行检查，发现问题及时处理，确保消防保卫工作万无一失。

　　3．车辆管理

　　物业管理企业要在物业管理区域内按照统一规划、统筹安排、方便使用、便于管理、确保安全和有偿使用的原则，建立健全车辆管理制度，将机动车和非机动车分成若干个停车场，并设专人进行管理，确保车辆完好无损。

　　五、【工业区物业管理的特点】

　　（－）做到制度严格，保证实施。

　　（二）安全管理防范第一。

　　（三）保证道路畅通，绿化有序。

　　（四）重点设备必须维护到位。

篇4：物业管理师备考之如何复习效果更好

　　20**物业管理师备考之如何复习效果更好

　　如何在短时间内有针对性地进行物业管理师复习，全面、系统地领会吃透物业管理师考试各门课程的学习要点，最大限度地提高考试成绩，是广大考生最为关心的话题。下面一些心得与体会，希望能对广大考生复习考试有所帮助。

　　一、全面研读教材

　　考生往往希望学习和复习的范围越小越好，甚至把全部希望寄托在辅导老师考前的押题之上，这种心情可以理解，但经验表明，要想顺利通过考试，不能放松对教材的全面研读。考试的试题基本上是不超出指定教材范围的，指定教材阐述了大量的基本问题，从教材第一页到最后一页，每个部分都有可能考到。考生只有充分准备，在考试时才能游刃有余，切不可抱有侥幸心理。

　　教材是考试的根本。一般来说，指定教材包含了命题范围和答案标准，你必须按指定教材的内容、观点和要求去回答考试中的所有问题，否则你很难获得高分。没有指定教材而去参加考试是不可想象的。但有了教材，还必须善于总结与系统把握教材的精髓。考试通过的考生说：“善于总结和系统把握是成功考生复习时的‘常规武器’，也是他们考场上屡次取胜的两大‘法宝’”。所谓“善于总结”就是在仔细看完一篇教材的前提下，一边看书，一边作总结性的笔记，把教材中每一章的要点都列出来，从而让厚书变薄，并理解其精华所在;所谓“系统把握”就是不仅要系统全面地把握每一课程，而且要系统地把握考试课程之间的密切联系。每门课程都是一个有机的整体，不能将各个章节割裂开来。总之，从整体来把握教材及各课程之间的关系。

　　研读教材需要一定的时间和精力投入，考生宜早做安排。很多考生在学习上喜欢先松后紧，一开始并不在意，到考前突击复习，搞得十分紧张。每年临考之时都有一些学生遗憾地抱怨，再有一周时间复习肯定能够过关，与其考前后悔，不如笨鸟先飞。

　　强调对教材的研读，是要突出全面理解和融会贯通，并不是要求考生把指定教材的全部内容逐字逐句地背下来。研读教材要注意准确把握文字背后的复杂含义，研读教材还要注意不同章节的内在联系，能够从整体上对应考试科目，进行全面系统的掌握。

　　二、深刻把握重点

　　对教材全面研读的同时，考生也要注意抓住重点进行复习。因为不同科目各部分知识点的重要性是不一样的。每门课程都有其必考知识点，这些知识点在每年的试卷上都会出现，只不过形式不同罢了，可谓万变不离其宗。对于重要的知识点，考生一定要深刻把握，能够举一反三，做到以不变应万变。考生在复习中要想提高效率，就必须把握重点。因此，全面研读教材与重点把握教材都很重要。全面研读可以使考生在考场之上稳扎稳打，保持良好应试心态;把握重点则能使考生以较小的投入获取较大的考试收益，在考试中立于不败之地。

篇5：物业管理师备考的心得体会

　　20**物业管理师备考的心得体会

　　每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，其实只要找到适用的就是好的。以下从五个步骤总结的关于物业管理师备考的一些心得体会，如果大家有用的上的，可以借鉴一下!

　　步骤一、预习

　　对一些人来说，可能这一步会被省略掉，因为有很多人上来是直接听老师讲课的。其实，这一步却十分重要。

　　预习，不是说要自己先把书从第一章看到最后一章，我想这样很多人会疯掉的。一般预习的时候是今天该听哪一章了，就把哪一章先自己看一遍。预习的目的当然是为听课作准备啦，这样在老师讲课的时候你已经有了一个大概的概念，听起来就不会觉的听不懂或者跟不上了。

　　刚一碰到书的时候，你可能会觉得很烦，因为开始看一定是会碰钉子的，这也不理解那也不理解，还有一大堆问题怎么也弄不懂，其实这是好的现象哦，因为这证明你的脑袋瓜是在思考的。第一遍预习的时候一定要把书上的每个角落都看，用笔划出自己认为比较重要的地方，这就是为什么要预习，如果一上来就听老师讲课的话，那你可能很自然地就跟着老师划的重点走了，那么很多东西你也许就懒得再去看它。

　　步骤二、听课

　　听课是为了让老师给我们整理出一条明确的思路，知道哪是重点，哪是难点，哪又是考点，这样学习起来就十分的有目的性，比起刚开始的预习感觉会有头绪的多。考试吧网校里的每个老师讲课都很有特色。听课时，我一般会用颜色重一点的笔把老师讲的重点划在书上(以便与自己划得有所区别)，等以后再看书时，重点跟着老师走，当然自己认为重要的地方而老师没有讲到的，我觉得也该看一看，准备充分一点把握也就更大一点嘛。对于不懂得问题要做上标记，等听完课自己琢磨琢磨，不懂得再上答疑板去问。

　　步骤三、复习

　　我的习惯是听老师讲课后自己再把书看一遍，因为我觉得只有准备得更充分一些，在做练习的时候才能得心应手，许多知识点也会记得更加牢固。而且这个时侯再看书效率更高，速度也比较快。有的科目需要记的东西很多，只要我们单纯记住就可以做题做的不错的，就像学英语似的，要不停的去看去记，俗话说熟能生巧嘛!

　　步骤四、练手

　　把书看过了三遍，书一定很熟了，可是书上的内容就算全都能背下来了，题也是不一定会做的哦!所以这就需要练手。

　　在做题的时候，我们一定要注意，决不能只求数量而不求质量。每当做完一道题的时候应当总结一下相关的知识点，千万不要嫌麻烦，现在多花费一点时间，以后你在回过头来再看这些题的时候就变得简单明了的多了，而且这种总结又相应的加深了你的印象，苦在前乐在后嘛!现在的烦躁稍微忍一忍，慢慢的形成了这种好习惯，会让你以后做题无论从速度还是正确率上都有很大的提高。这就是所谓的量的积累实现了质的飞跃。

　　步骤五、找漏

　　在做题的时候我们就会发现自己到底还有哪里学的不好，掌握的不透彻，题目做错了，甚至一做练习就没有几个是对的，这个时侯千万不要灰心，我们应该庆幸这是在做练习，而不是在考场上。想一想，当自己掌握的不够熟练而为此烦恼的同时，别人可能也是一样的，所以重要的是不能着急，要沉住气，不会的我们就再来看，久而久之，看的多了，做的多了，再做练习的时候你都会有似曾相识的感觉，其实没什么难的。

　　以上物业管理师备考的一些心得体会，希望能对大家有所帮助，还是那句话，一个人一个学习方法，只要找到适合自己的，我们都没有问题，一定能过!20**年的考生，加油!